Con abundantes pruebas tales como:

• El posicionamiento del municipio en el ranking fiscal nacional del puesto 1033 al puesto 309  y del puesto 22 al tercer puesto a nivel departamental.
   

• Aprobación de la Ley 550 al municipio de manera exitosa luego de muchos intentos fallidos de mandatarios anteriores, dejando una bolsa común de 3600 millones de pesos para pago de acreencias del municipio.
   

• Disminución de los pasivos de 57 mil millones a 37 mil millones de pesos, la cual fue la deuda sobre la cual se reestructuraron las obligaciones del municipio.
   

• Liquidación de la empresa de servicios públicos de acueducto y alcantarillado
   

• Solución del servicio de aseo con TRIPLE A.
   

• Implementación de un moderno sistema de recaudo de impuestos a través de la plataforma Atlantis.
   

• Convenio tripartita entre gobernación, municipio e IGAC para la actualización catastral y el fortalecimiento de los ingresos del municipio.
   

• Recuperación de la salud del municipio con la ESE Ceminsa, la cual se recibió al borde de su liquidación, dejándola como ejemplo a nivel departamental y nacional y sin riesgo financiero.
   

• Recuperación del espacio público, traslado de dos empresas de buses que ocupaban el centro de la ciudad.
   

• Demolición de una cancha de futbol en la plaza central y embellecimiento paisajístico con la construcción de una fuente de agua y un parque.
   

• Aprobación del Plan Decenal Municipal de Educación.

Innumerables obras de infraestructura dentro las que se destacan:

• Canalización de 6 arroyos para el control de inundaciones y para el control de vectores que propagan enfermedades (Arroyo San Antonio, Primero de Diciembre, Los Nogales, Evaristo Sourdis, Isabel Cristina, La Tascosa).
   

• Pavimentación de vías urbanas: Jaguey de Villa, Las quince letras, Getsemaní, La 21, La 22, La 19 contigua a la Registraduría, La 17, La 9, Placas en la fuente, La mafafa, La campana, entre otras.
   

• Mejoramiento de vías terciarias: La Piedra Mirador, Carretera Manatí-Gallegos, Sabanalarga-Cumaco, Aguada de Pablo-La Peña, San Jacinto y el Flechal, entre otras.
   

• Construcción del acueducto comunitario del caserío de Patilla.
   

• Adecuación, remodelación y ampliación de las 37 instituciones educativas y construcción de aulas escolares para los niños especiales en el Instituto Técnico Industrial.
   

• Construcción y dotación del hogar infantil Getsemaní de dos pisos en el barrio El Tolima y remodelación y dotación de los hogares infantiles del centro y CDV.
   

• Implementación y puesta en marcha del programa para la primera infancia, a través de unidades pedagógicas de apoyo UPA, programa que funciona en las antiguas instalaciones del ancianato.
   

• Adecuación y mantenimiento de pozos para la captación de agua en los corregimientos del municipio.
   

• Y otras innumerables obras para el beneficio de los habitantes de Sabanalarga que fueron gestionadas y sin contar con los recursos de regalías que hoy día recibe el municipio.
   

• Apoyo a clubes deportivos de futbol y softbol y la llegada al municipio del futbol a nivel profesional con la Universidad Autónoma.
   

• Implementación del programa Red Juntos, hoy llamado Red Unidos, que fue tomado en cuenta por el gobierno nacional para favorecer a los municipios que los tenían instituidos beneficiándolos con los programas de vivienda y que posibilitó que muchas familias recibieran una vivienda propia y gratuita.
   

• Creación de la estampilla pro-adulto mayor para la generación de recursos para la atención y apoyo de los adultos mayores de nuestro municipio. Adicionalmente, de manera articulada con la Gobernación, se construyó el Centro de Vida del Adulto Mayor.
   

• Entrega de 96 subsidios del programa de vivienda saludable.
   

• Adecuación de parques, canchas y escenarios deportivos (Villa Olímpica, Campo Bolívar, 1 de Diciembre).
   

• Ampliación de la cobertura del programa de Familias en Acción a 4000 familias adicionales.
   

• Garantizamos el respeto a la propiedad privada desalojando la ocupación de predios como los contiguos a la sede Paisa, finca la Sonora y barrio 7 de Agosto.
   

• Implementación de servicio WI-FI gratuito en la plaza principal, conjuntamente con Metrotel y la Gobernación del Atlántico.
   

• No se implementaron ni prorrogaron concesiones onerosas y lesivas fiscalmente para el municipio. Por el contrario se acabó la concesión del servicio de aseo con la empresa Sabanaseo con lo cual se mejoraron los indicadores tanto financieros como de calidad del servicio para el municipio con la llegada de la empresa AAA.